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果業搞“眾籌” 致富不發愁

來源:經濟日報    編輯:劉慧    發布時間:2019-04-17    

       編者按 “農村富不富,關鍵在支部。”在山東傳統農業大市棲霞,這一理念正得到生動體現。曾經,組織化程度低下、人口老齡化等問題一直困擾著這里的發展。但近3年來,當地持續推進村黨支部領辦合作社等工作,以抓實建強基層黨組織引領“三農”發展,有效凝聚起干部群眾心往一處想、力往一處使的脫貧合力,繪出了鄉村振興、百姓富裕的美好圖景。

       棲霞的實踐充分表明,農村基層黨組織是黨在農村全部工作和戰斗力的基礎,是貫徹落實黨的扶貧開發工作部署的前沿陣地,在打贏脫貧攻堅戰、全面建成小康社會的決勝階段,尤須堅決發揮好農村基層黨組織“戰斗堡壘”作用。

       “合作社把千頭線搓成一股繩,拉拽俺出窮坑。你瞧,這新修的山路,三輪車都能開到山頂。現在只要村黨支部一吆喝,老少爺們兒跟著干,準保一個不落下。”山東棲霞市亭口鎮衣家村櫻桃種植大戶衣中文告訴經濟日報記者,“去年,僅一季的大櫻桃就收入3萬多元”。

       作為傳統的農業大市,棲霞農民的腰包八成來自果業,僅蘋果栽培面積就達128萬畝,年產量22億公斤。但發展到一定階段后,當地村級集體經濟、基層組織建設、農民組織化程度相對薄弱,以及人口老齡化、樹齡老化、管理模式老舊“三弱三老”問題便凸顯出來,也讓棲霞果業停滯不前。對此,楊礎鎮丁家寨村黨支部書記李樹軍道出癥結所在,“以前,村里一個貧困戶守著3畝多二三十年以上‘高齡’的果園,就是脫不了貧。都知道果樹到了伐舊植新、提檔升級的關口,但新樹進入盛果期需三四年,讓分散經營的果農主動為之,有些難;攥著空拳的村集體無力出資改造果園,號召群眾抱團闖關更是難上加難”。

       為促進果業升級、果農增收、鄉村振興,棲霞市2017年啟動實施、2018年典型示范、2019年全域推進村黨支部領辦合作社,以組織振興引領產業振興。衣家村黨支部書記衣元良介紹,衣家村三面環山,大部分果園“吊”在半山腰,上山只有一條羊腸小道。村里350畝地,有灌溉條件的不到30畝。2016年遭遇春旱,送水車卡在山腳下,老百姓只能眼巴巴看著超過四成的櫻桃樹旱死。衣元良決定帶著村民蹚出一條新路來,2017年9月,“村社一體”的專業合作社成立,他們創出“勞動力入股”模式,讓村民通過參加集體勞動獲得股份,并實行“工票制”:男女勞力分別按每天120元、80元發給工票,滿2000元可折合一股“創業股”,有效解決資金短缺問題,短短7個月就改變了靠天吃飯的窘境。

       前法卷村的老弱村民和貧困戶則通過土地入股的形式加入合作社,每年每畝入股土地基礎股金上千元,年底領取二次分紅,平時務工還有工資報酬,以家有5畝地計算,每年可額外多收入3.5萬元。“這蘋果樹成了我們的搖錢樹,合作社就像自家的養老院!”村民曾憲寶感慨道。

       蛇窩泊鎮東院頭村創新借鑒“眾籌”做法,將每畝地折合8000元、8000股,并按1元1股的比例吸引現金入股。“社員將果園交給合作社,實行統一農資供應、統一生產技術、統一對外銷售,社員每年除了土地流轉費、穩定分紅,還可獲得合作社務工收入。新建的200畝的高標準蘋果示范園已經掛果,去年每畝凈利潤可達1萬元,按照每股分紅5毛錢計算,社員一畝地分紅4000元左右。”東院頭村黨支部書記林賢介紹。

       村民變社員,五指攥成拳。棲霞市委書記陳兆寬告訴記者,今年的《政府工作報告》強調,要對標全面建成小康社會任務,扎實推進脫貧攻堅和鄉村振興。眼下,棲霞村黨支部領辦合作社已成星火燎原之勢,全市已發展合作社323個,占全市的33.9%,激活了鄉村振興的“一池春水”。

       據悉,今年,該市每個鎮街區至少60%的村級黨組織將領辦合作社,全市重點培育100個市級示范社,全面消除集體收入3萬元以下經濟薄弱村,力爭到2020年有條件的村級黨組織領辦合作社實現全覆蓋,基本消除集體收入5萬元以下的村。

       “黨支部領辦合作社不是重吃‘大鍋飯’,土地承包權仍歸農民個人所有,只是以土地經營權入股,由合作社統一經營,變‘一盤散沙’為‘一個拳頭’,社員按股分紅、多次返利。該模式可有效疊加黨組織的政治優勢和合作社的產業優勢,既讓黨支部重新站到農村經濟發展的最前線,工作有抓手、創業有平臺,也兼顧了一家一戶與村集體的利益,把分散的群眾組織起來、把零散的土地集中起來,統一開發、規模經營、抱團發展,實現支部有作為、黨員起作用、集體能增收、群眾得實惠的多贏。”陳兆寬說。(經濟日報-中國經濟網記者 王金虎 通訊員 胡國鋒 欒海超)

責任編輯:劉慧
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